Первая книга в России для CDO
Его главный продукт — доверие к информации:
«Я знаю — цифры, на которых основано это решение, проверены, понятны и защищены».
#DataTrustMaker — это CDO нового поколения:
не «главный по данным», а создатель доверия
Присоединяйтесь к развитию #DataTrustMaker в России
Инвестиции в данные → измеримый ROI и управляемые риски
Для кого эта книга
CEO/CFO
Операционная модель доверия: процессы, метрики зрелости, Data Contracts/Data Products
CDO/Head of Data
Современные архитектуры: DWH, Lakehouse, Mesh, Streaming — как инструменты управления доверием
CIO/CTO/Архитекторы
Безопасность, приватность, роли, компетенции и ответственность — встроены с первого дня
CISO/HR/Legal
Информация становится критическим фактором успеха в любой деятельности XXI века.
Вызов для современных руководителей заключается в балансе между быстрым развитием информационных технологий и устойчивостью компаний, культура которых часто не успевает за этим развитием.
В этой книге мы делаем попытку найти путь к этому балансу через понятную структуру ценностей и последовательность этапов построения доверия к информации, технологиям, людям и компаниям.
"Информация не является невинной"

Джеймс Дж. Марч
ПУТЬ ИНФОРМАЦИОННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
«Как построить доверие, получить статус и ресурсы в информационную эпоху»
Создатели #DataTrustMaker в России
Станислав карамушко
БОРИС РОЖКОВ
Мистер DG
ВЛАДИМИР АНИСИМОВ
Мистер AI&BI
Мистер DQ
АВТОРЫ:
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ФРЕЙМВОРК КНИГИ
КЛЮЧЕВЫЕ АВТОРЫ
  • Лидеры проекта - подготовка концепции и основных разделов для обсуждения с рабочей группой
Рабочая группа #Dаtatrustmaker
  • Руководители ведущих компаний из разных отраслей — фидбэк по каждой главе на практическую применимость
Совет директоров (Advisory Board)
  • Рецензии лидеров практики управления данными в России
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ СООБЩЕСТВО
  • Оценка зрелости и внедрение постоянного процесса поддержки данных с использованием Каталога данных
1
2
3
4
Часть I. Стратегия DataTrustMaker:
зачем нужно доверие?
Почему в XXI веке доверие становиться основным драйвером успеха и как информация влияет на политику и экономику деятельности организации.

Ключевой вопрос: «Почему организация должна инвестировать в доверие, а не просто в хранилища данных?»
Часть II. Архитектура доверия: как устроена система?
Как выглядит архитекутра среды доверия организации с учетом высокой скорости внутренних и внешних измеенений.


Ключевой вопрос: «Какая архитектура делает данные управляемыми и доверенными?»
Часть III. Управление: как обеспечить доверие через данные?
Структура управления средой доверия - система принятия решений о data-driven подходе и AI-продуктах.

Ключевой вопрос: «Как гарантировать, что решения правильные, безопасные и понятные?»
Часть IV. Операционная зрелость: как это работает ежедневно?
Набор настроек и инструментов для устойчивого развития среды доверия.

Ключевой вопрос: «Как сделать работу с дата-активами предсказуемой, быстрой и экономически эффективной?»
Часть V.
Люди и изменения: как масштабировать доверие?
Доверие не масштабируется без людей. Ролевая модель и культурная трансформация для развития карьеры в мире данных и AI.

Ключевой вопрос: «Кто отвечает за доверие к данным — и как вовлечь всю компанию?»
Часть VI. Регуляторика, право и кейсы: как это работает в России?
Адаптация глобальных практик под российскую реальность: требования ЦБ РФ, Минцифры, ФСТЭК, 152-ФЗ. Реальные кейсы из банков, ритейла, телекома, госсектора.. и стратегий устойчивости в условиях постоянных изменений законодательства.

Ключевой вопрос: «Как строить доверие к данным, когда внешние условия меняются ежедневно?»
Результаты #DataTrustMaker
ПОЛЬЗА ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ
ПОЛЬЗА ДЛЯ партнерОВ
Ключевая метрика:

ИНДЕКС ДОВЕРИЯ К ДАННЫМ ОРГАНИЗАЦИИ
Примеры используемых метрик:

  • % данных с высоким качеством (Data Quality Score)
  • % дата-активов с назначенным владельцем
  • Скорость принятия решений (Time-to-insight)
  • ROI от инициатив по управлению данными
  • % споров по KPI между подразделениями
  • % выручки от дата-продуктов
  • % пайплайнов с дата-контрактов
  • % прибыли от цифровых каналов с персонализацией
  • Влияние цифровой трансформации на рыночную капитализацию
ПРОБЛЕМА
Понимание основных вызовов и проблем, с которыми сталкиваются руководители компаний в XXI веке
взгляд 360
На внедрение процессов управления информацией в современных организациях
РЕШЕНИЕ
Практические рекомендации, фреймворки и методы от лидеров российских компаний
РЕЗУЛЬТАТ
Подробный план построения карьерного пути в data-driven организациях, основанном на фреймворке - Цикл Трансформационного Роста
УЧАСТИЕ В РАЗВИТИИ
Поддержка книги - это общественный вклад в развитие российского рынка и экономики данных
Масштабирование
Форматы и содержание книги позволяют вовлекать лидеров среди заказчиков, обеспечивая высокий уровень доверия к продуктам и решениям
Видимость бренда
Логотип и материалы партнера будут представлены на всех этапах создания книги (сайт, публикации, церемония презентации).
o
#DataTrustMaker
НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ИНФОРМАЦИОННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Первый тираж книги — 300 экземпляров. Оставьте заявку уже сегодня и получите возможность первыми пройти путь #DataTrustMaker и обрести статус доверенного руководителя
Первое профессиональное сообщество менеджеров
по Data Governance & Management в России
www.data-adventurers.org
Участников за 2025 год
MAU
+400
CDO/CFO/CDTO/
Head of Data
38%
+5,9%
Сообщество
Data Adventurers
СТАНЬ ПАРТНЕРОМ #DataTrustMaker
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА
Примите участие в развитии рынка управления данными в России
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO

ФОРМАТЫ

Выберите удобный формат — от личного экземпляра до корпоративного тиража
Остались вопросы?
Telegram
Made on
Tilda